山姆大叔教育|山姆科技联盟鲁雅嗣进驻北京广

日期:2019-11-22 / 人气:96

山姆大叔教育|山姆科技联盟鲁雅嗣进驻北京广渠门校区指导

 

对于一个校区来说,什么是长久良好运营的基础?

“对于一家校区来说,共同的价值观和凝聚力是其长久生存的基础。”在对北京广渠门校区的工作指导中,山姆大叔科技联盟运营督导鲁雅嗣老师说道。

“很多人认为企业的价值观、企业文化是很虚的东西,没有什么实际意义。这样想是错误的,尤其是对于教育企业来说。”

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一家校区的建立涉及到人员、教材、规范、制度等各个方面,但令所有这些元素持续发挥良好作用的,是校区价值观和企业文化。

如何从零建立一家校区?

一家校区从草创到成熟运营需要什么?

起码需要以下几点:

1. 完善的教材、教具体系;

2. 人事、薪资构架体系;

3. 良好的空间创设;

4. 具有相关经验的管理及教师团队;

5. 有效的招生、市场地推方法;

6. 使所有因素发挥作用的机制

……

此外,还需要调研市场、研发课程、数据管理等。隔行如隔山,打通这座山,就是山姆大叔科技联盟鲁雅嗣老师的工作。

线上、线下、驻校、实地培训;投资人、市场、顾问、教务分级培训,完善的体系是校区快速建立的秘籍。

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共同的目标是凝聚力的基础

在对北京广渠门校区的支持中,鲁雅嗣老师的第一堂课就是价值观的建立。人是社会性动物,被社会所认可是每个人发展的需求,而社会所认可,需要的是企业的行为和思维与社会价值观相符合。当人们认为自己做的事是对的时候,才会有更强的动力。

做社会认可的事,同时要符合“小团体”利益,符合“小团体”独特的价值体系,价值观的独特性是员工相互认同、对校区认同的源泉。

对于山姆大叔各校区来说,这一目标就是山姆大叔的教育愿景,就是各校区创始人基于不同目的投身教育的初心,是校区所有职员进入校区工作的原因。

找到共同的目标,树立共同的目标,是校区产生凝聚力的开始。

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薪资构架、管理体系是校区稳定的保障

教育情怀,共同的价值理念是校区稳步向前的基础,但完善的管理制度、薪资构架才是校区稳定的保障。

薪资是所有老师、工作人员在校区工作的第一目标,同时也是校区运行成本的重要部分。良好、完善的薪资构架是维持校区稳定的基础,也是促进员工发挥主观能动性的引擎。

薪资、管理构架使校区职员各司其职,发挥合力的效用。5S现场管理法、中心目标管理,明确职责和目标,老师和员工的精力才有方向。

实践是通往成功的必经之路

一切的方法、工作都需要落在实处。不断的演练、实践才能呈现最好的状态。地推实践、小朋友的接待、课程的呈现,千百次的演练,才有每次课堂完美的表现。

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在实践中发现问题;在实践中牢记每一环节的实施;在实践中提高服务意识和配合意识。控制时间、控制内容、控制小朋友听课的节奏,知识、理念就通过老师和工作人员的不断演练和表达,传递给每一个喜爱科技的小朋友。

“老师们每个人都至少提交了5条以上的问题。认真的实践,认真的感受,才会发现什么地方做的好,什么地方不足。校区的老师们认真的精神让我感动,让我看到了一群真心投入教育行业,热爱孩子的人。”

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鲁雅嗣老师的北京广渠门校区之行结束了,她还会前往别的校区,见证一家家校区的建立。广渠门校区也会迎来其他的督导继续提供支持,在

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